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企業(yè)首先要全面了解自己的實(shí)際情況,評(píng)估自己在市場(chǎng)中的占有比例,進(jìn)而確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Γ茖?dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)應(yīng)適當(dāng)放棄市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a(chǎn)品,著力發(fā)展市場(chǎng)占有率較高的衛(wèi)浴產(chǎn)品。企業(yè)改革之路 走得穩(wěn)正方能久遠(yuǎn)有業(yè)內(nèi)人士指出,在企業(yè)的改造過程中,不能全然任其發(fā)展,縮小涉及面并不意味著沿著原來的產(chǎn)品路線一條道走到黑。
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