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空氣彈簧行業(yè)經(jīng)歷了市場的紛爭洗禮終于走向了今天的成熟穩(wěn)定,但是市場的競爭從來沒有減少。諸多因素都將使企業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)??諝鈴椈善髽I(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,就要準確發(fā)現(xiàn)利益點。
挖掘市場空白點面對市場的大環(huán)境樂觀的商家認為當前的經(jīng)濟環(huán)境的大趨勢是好的,局部經(jīng)濟領(lǐng)域出現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素時有發(fā)生,但以此就否定當前的利好的經(jīng)濟形勢,這種想法是不客觀也是不科學的。
他們善于開發(fā)市場,化被動為主動。比如在最不受宏觀調(diào)控影響的高端消費領(lǐng)域,因為在市場經(jīng)濟中,商品和服務(wù)的供應(yīng)及需求是受價格規(guī)律及自由市場機制所影響,而高端消費群體這部分人的消費思維是不受價格彈性所影響的。一些企業(yè)就會去找尋其中亮點,經(jīng)過細分市場而深度發(fā)掘國內(nèi)高端消費群體的市場空間。區(qū)別于一些中低端產(chǎn)品不同,走高端路線的企業(yè)是從服務(wù)理念、消費者的消費理念、產(chǎn)品迎合度等方面的工作思路,這就是品牌價值所在。
以品牌攻市場行業(yè)要獲得有序和持續(xù)發(fā)展,必須放棄“價格戰(zhàn)”選擇“價值戰(zhàn)”。也就是說,樹立品牌影響力,必須靠生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),始終堅持對質(zhì)量不斷進行改進,對設(shè)計進行創(chuàng)新,對功能不斷完善,創(chuàng)造出新的價值。以此作為廠商“價值戰(zhàn)”的通行證。同時,實施品牌戰(zhàn)略,標準定位風格,嚴格控制價格管制機制。還要有長遠的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,擺正企業(yè)自身位置,以長遠發(fā)展為目標,塑造高端企業(yè)的核心競爭力。市場大致上都是在往良性競爭的方向上發(fā)展,這也是行業(yè)的最終走向。企業(yè)應(yīng)當始終如一地堅持著品質(zhì)、服務(wù)、發(fā)展與科技方向,才能真正贏得實實在在的價值和利益。

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